Wir prüfen die vorliegenden Angaben auf ihre Belastbarkeit und stellen sie in einen klaren Zusammenhang.
Ausgangspunkt sind die Ergebnisse der vorangegangenen Prüfung: erkannte Risiken, offene Punkte und mögliche Widersprüche. Diese werden eingeordnet und auf ihre tatsächliche Entscheidungsrelevanz bewertet.
Was wir prüfen
Übereinstimmung von Darstellung und Realität: Entspricht die beschriebene Lösung der tatsächlichen Systemstruktur?
Nachvollziehbarkeit der Angaben: Sind Dokumentation, Aussagen und Referenzen vollständig und überprüfbar?
Konsistenz der Informationen: Bleiben Aussagen über verschiedene Ebenen hinweg stabil, oder entstehen Widersprüche, vor allem kurz vor der Demo?
Abhängigkeiten und offene Strukturen: Wo entstehen Bindungen, die langfristig relevant werden können?
Ergebnis
Sie erhalten eine schriftliche Entscheidungsgrundlage.
Sie zeigt:
welche Annahmen belastbar sind,
welche Annahmen belastbar sind,
wo Klärungsbedarf besteht und
welche Punkte vor einer Umsetzung offen bleiben.
Die Entscheidung liegt bei Ihnen.
Wann wir von einer Fortführung abraten
In bestimmten Konstellationen ist eine Fortführung nicht sinnvoll. Wir empfehlen einen Abbruch, wenn grundlegende Voraussetzungen fehlen, insbesondere bei:
fehlender Bereitschaft zu klaren Vertraulichkeits- und Haftungsregelungen,
unklarer Abgrenzung zwischen Demo und produktiver Lösung,
Verschiebung von Verantwortung auf Dritte und
nachlassender Transparenz oder zunehmenden Widersprüchen während der Zusammenarbeit.
Ziel ist es, Risiken früh zu begrenzen und Entscheidungen auf einer belastbaren Grundlage zu halten.
Einordnung aus der Praxis
Zeit, Aufmerksamkeit und personelle Ressourcen sind begrenzt. Gleichzeitig ist das Wissen über KI-Systeme und deren Einsatz oft unterschiedlich ausgeprägt. Unklare Aussagen und fehlende Verbindlichkeit binden Ressourcen und erhöhen den Entscheidungsdruck im Team.
Lokale KI steht für Unabhängigkeit.
Diese entsteht nur, wenn in der Umsetzung keine neuen Abhängigkeiten aufgebaut werden.