Situationsanalyse

Die Leistung und der Prozess (inkl. Standortbestimmung)

Diese Dienstleistung richtet sich an Entscheidungsträger:innen in komplexen oder sensiblen Situationen, etwa bei Verdachtsmomenten, Spannungen im Umfeld, verdeckten Interessen oder unklaren Einflusslinien.

Im Zentrum steht eine präzise Analyse der relevanten Muster, der verdeckten Dynamiken und der Einflusslinien. Grundlage ist ein mehrstufiger, diskreter Austausch (E-Mail und Telefon), in dem Ihre Lage systematisch geklärt und in eine belastbare Entscheidungsbasis überführt wird.

Mögliche Fragestellungen:
Die konkreten Fragen ergeben sich aus Ihrer individuellen Situation. Typischerweise geht es um Themen wie:

  • Welche verdeckten Dynamiken, Interessen oder Allianzen prägen die aktuelle Lage?

  • Wo bestehen blinde Flecken, Fehleinschätzungen oder widersprüchliche Wahrnehmungen?

  • Welche Szenarien sind realistisch und welche Konsequenzen hätten sie kurz- und mittelfristig?

  • Welche Personenkonstellationen oder Einflusslinien verstärken Spannungen oder Risiken?

  • Was ist die wahrscheinliche Entwicklung, wenn ich meinen Kurs beibehalte, anpasse oder nichts unternehme?

(Die Beispiele dienen der Orientierung – die tatsächlichen Fragen können je nach Kontext deutlich anders gelagert sein.)

Der Prozess zur Entscheidungsgrundlage

  1. Verbindliche Aufnahme Ihrer Situation im Erstgespräch (per Telefon). Klärung von Kontext, Rahmenbedingungen und Zielhorizont.

  1. Systemische Auswertung der Muster, verdeckten Dynamiken und Einflusslinien. Rückfragen erfolgen diskret per E-Mail oder telefonisch, fokussiert auf Ihre Entscheidungsgrundlage, nicht auf operative Details.

  2. Präzise Einordnung der Lage sowie Besprechung von Szenarien, Optionen und Konsequenzen. Schärfung der entscheidenden Linien und kritischen Punkte.

  3. Strukturierte, schriftliche Einordnung Ihrer Situation mit Szenarien, Optionen und möglichen Folgen.

Sie erhalten:

  • Systemische Strukturierung der Ausgangslage

  • Analyse relevanter Muster, verdeckter Dynamiken und Einflusslinien

  • Szenarien, Optionen und deren Konsequenzen

  • Eine schriftliche, eindeutige Entscheidungsgrundlage

Wichtige Abgrenzung

Es handelt sich um eine analytische Beratung.
Sie erhalten einen präzisen Rahmen, der Ihre Entscheidungen stabilisiert oder neu ausrichtet.

  • Es werden keine Handlungsvorgaben erteilt; die finale Entscheidung bleibt souverän bei Ihnen.

  • Es findet weder persönliches Coaching noch die Bearbeitung emotionaler oder psychologischer Themen statt.

Honorare & Modalitäten

Das Honorar umfasst die gesamte Dienstleistung, einschliesslich Standortbestimmung, Analyse, Hauptgespräch und schriftlicher Entscheidungsgrundlage.

  • CHF 3’200.–
    für komplexe, aber stabile Situationen

  • CHF 4’500.–
    für mehrdimensionale oder instabile Situationen
    (Spannungen, Wechselwirkungen, widersprüchliche Informationen, sich verändernde Rahmenbedingungen.)

Zuschläge ausserhalb der regulären Zeiten

  • Abendtermine (ab 18:00 Uhr): +40 %

  • Wochenendtermine (Sa/So): +60 %

  • Feiertage (kantonale oder nationale Feiertage): +100 %